Wiesz, gdzie zrobiłem to zdjęcie? Tak, w Ikei. W sobotę. Co? W sobotę do Ikei? Samobójstwo! Było warto. Oto kilka przemyśleń o leanowej organizacji, wizualizacji i metrykach przepływu – czymś, co lubią klienci Ikei i Twoi też by polubili.
Kategoria: Kanban
Featureban? 100 % analogowo!
Dziś tylko krótki cross-posting. W ostatnich miesiącach dużo eksperymentuję z grą Featureban, którą w całości przeprowadzam w postaci analogowej. Działa to zarówno gdy skupiam się na wprowadzeniu w metodę Kanban jak i w skupieniu na metrykach lean. Opublikowałem o tym wpis na stronie poświęconej polskiemu tłumaczeniu gry, czyli grafeatureban.wordpress.com. Zapraszam do lektury! Po warsztacie na Agile Wrocław będzie jeszcze więcej!
Złodzieje! Oddajcie mój.. czas!
Czy czujecie czasem, że macie w pracy coraz mniej i mniej czasu żeby “tak na serio popracować”, pomimo że (a może w szczególności kiedy) pracujecie dłużej i dłużej? Dlaczego tak się dzieje i jak sobie z tym radzić? Oto kilka myśli zainspirowanych lekturą książki “Making Work Visible” – autorstwa Dominici DeGrandis.
Wrocław Lean Coffee – sesja z Featurebanem
Pomimo przedświątecznej gorączki udało się zrealizować coś, co planowałem już od dłuższego czasu – wystartowała grupa spotkań Wrocław Lean Coffee! Pierwsze spotkanie było powiązane z sesją gry Featureban, która okazała się całkiem fajnym narzędziem do zaanimowania dyskusji w temacie metryk leanowych. Oto szersze podsumowanie spotkania.
Od karty do Metody, czyli Kanban w 5-ciu smakach!
Czas na pierwszy artykuł podyktowany ankietą “O Czym pisać?”. Przedstawiam w nim definicje i stawiam możliwie jasne granice pomiędzy różnymi typami (smakami 🙂 Kanbanu. Próbuję też wyjaśnić co nie jest Kanbanem często i niesłusznie stawianym w opozycji do Scrumu.
Od czegoś trzeba zacząć..
Do celu.. małymi krokami. Zachęcony zainteresowaniem tematyką lean (szczupłości) w pracy intelektualnej i kreatywnej oraz odzewem z kilku spotkań, szkoleń i meetupów postanowiłem zacząć spisywać co nieco w tym temacie.. po polsku.
Zacząłem od spisania tematów, które od dobrych kilku lat są mi bliskie i w których coraz głębiej siedzę. Jest tego sporo. Sami zobaczcie..
Jednym z celów jest przedstawienie i szczegółowe wyjaśnienie tego, że lean (szczupłość) i agile, lub agility (zwinność) jeśli ktoś woli, są komplementarnymi podejściami do usprawniania pracy i dostarczania wartości. Chciałbym by strona również była budowana zwinnie i szczupło. Pierwszą hipotezą do zweryfikowania jest próba pisania i dyskusji o tym, o co interesuje właśnie was, czytelników, więc może po prostu Was zapytam..
Wyniki ankiety zobaczysz po oddaniu głosu (dzięki za wskazówkę Kuba!)