Poprzedni wpis był o tym, że w czasach trwającej pandemii COVID-19 organizacja pracy wielu sklepów zaczęła jawnie przypominać systemy pull, a więc coś, co stoi u podłoża Metody Kanban. Dziś będzie o tym co jeszcze dzieje się wokół nas gdy zasady gry, lub jak mówimy w Kanbanie – polityki nie są jasne.
Szukasz kontaktów, wiedzy i wsparcia związanych z Kanbanem? Jesteś o krok od właściwego miejsca! Zapraszamy do społeczności Kanban Poland!
Aktualizacja na końcu wpisu.. 🙂
W pięknych okolicznościach przyrody, w austriackim Mayrhofen przy okazji Kanban Leadership Retreat spotkało się troje pasjonatów Kanbanu – Justyna, Paul i ja. Przy okazji kolejnych przerw kawowych, posiłków, wycieczek kolejką linową i chodzeniu po szlakach (śnieg w czerwcu!) zrodził się pomysł powołania do życia polskiej społeczności skupiającej ludzi zaangażowanych w Kanban.
Oto dowód, że na prawdę byliśmy w górach. Nasz serdeczny kolega z Berlina – Markus może zaświadczyć 🙂
Osobiście przyznam, że byłem pod wrażeniem, jak znacznie
większa od naszej polskiej reprezentacji – grupa trenerów, coachów i praktyków
z tzw. regionu DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria) sprawnie organizowała sesje
poświęcone tematom współpracy i promocji Kanbanu w ich środowisku.
I had a dream
No właśnie, czy my też nie możemy? Mamy rosnącą liczbę trenerów (AKT), profesjonalistów (KCP, KMP), oraz ludzi chętnych wiedzy i pomocy we wszystkim co kanbanowe. Widać to na przykładzie konferencji, czy meetupów, gdzie co prawda Kanban nadal musi się przebijać między innymi tematami, ale za to jeśli już się o nim mówi to zwykle spotyka się dużym zainteresowaniem.
Zapraszamy!
Dzięki naszej wspólnej inicjatywie został powołany Slack – Kanban Poland, do którego zapraszamy serdecznie wszystkich zainteresowanych. Chcemy by było to miejsce kontaktu, otwartej dyskusji, miejsce gromadzenia informacji o cennych książkach, dostępnych szkoleniach czy meetupach.
Nie chcemy z nikim konkurować, a raczej współpracować. Wspólny Slack to pewnie jedna z wielu inicjatyw, które mamy w głowach, ale staramy się wprowadzić zdrowy WIP limit 🙂
Na razie znajdziecie tam kanał ogólny oraz tematyczny poświęcone wydarzeniom (#events), książkom i publikacjom (#books), szkoleniom (#training) czy ofertom pracy (#opportunities). To tylko początek. Jesteśmy otwarci i liczymy na wasze pomysły i potrzeby. Po prostu o nich powiedzcie, podzielcie się waszymi planami i marzeniami. To pierwszy krok by je spełnić.
Aktualizacja 04.2020:
Po pierwsze wpis ten musiałbyć już kilka razy aktualizowany z powodu linku do Slacka, który wygasał, ale też poszerzyła się działalność tej inicjatywy. Przycisk powyżej działa już jak należy.
Kanban Poland to teraz również meetup https://www.meetup.com/Kanban-Poland/, który miał już jedno spotkanie na żywo w Warszawie, oraz 2 spotkania online, z czego ostatnie, marcowe zgromadziło ponad 50 osób!
Scrumban. Od czasu do czasu słyszę od ludzi i zespołów, że robią w Scrumbanie. Niestety w większości przypadków oznacza to wygodny zestaw praktyk, które ani nie tworzą wartości, ani nie wpadają w oryginalną definicję tego terminu.
Trwa debata na temat używania terminu proto-kanban do określania wczesnych, zwykle płytkich implementacji systemów Kanban, jako czegoś, co może umniejszać osiągnięcie tego stadium i brzmieć zniechęcająco. Czy są ku temu powody? Oto kilka zdań i inspiracji w obronie proto-kanbanu.
Jeszcze przed Świętami w moje ręcę wpadła świeżutka.. no właśnie.. książka (?) „Rethinking Agile” autorstwa doktora Klausa Leopolda. Oto krótka recenzja wydawnictwa, które jest praktycznym i pragmatycznym przewodnikiem, jak prowadzić transformację całej firmy w stronę zwinności biznesowej, podkreślmy zwinności biznesowej.
Ponad miesiąc temu zaprezentowałem pierwszą wersję Przewodnika po Kanbanie dla Zespołów Scrumowych w języku polskim. Nadszedł czas na aktualizację i trochę humorystyczne a trochę edukacyjne wyjaśnienie odmiany wyrazu Kanban przez przypadki.
[Wpis zaktualizowany] Stało się. Oto pierwsza polskojęzyczna wersja Przewodnika po Kanbanie dla Zespołów Scrumowych. Dokumentu, którym Scrum.org wskazuje jak stosować praktyki Kanbanu w kontekście Scruma bez jego jakiegokolwiek rozmontowywania. Tak, sprinty zostają 😊
Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z Kanbanem jest opinia, że brak sprintów pociąga za sobą również brak planowania i nie oferuje żadnego odpowiednika. Rozprawmy się z tym mitem i omówmy proces “Uzupełniania i Zobowiązania” (replenishment & commitment).
Serię wpisów o Kadencjach Kanbanu zaczynam od tego jak może wyglądać codzienne spotkanie zespołu skupionego na przepływie wartości i korzystającego z dobrodziejstw Kanbanu, Oto kilka wskazówek o tym jak “przechodzić przez tablicę”. Również dla scrumowców.. 😉